作為凈水器行業(yè)中的知名品牌，漢斯頓一直以來在招商加盟方面都非常的受外界人士的關(guān)注，因為依靠到這顆“大樹”，自然就能夠有一個很好的發(fā)展機會。尤其是對于很多初步創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，加盟漢斯頓能夠得到很多市場經(jīng)驗的指導(dǎo)，少走了許多彎路。那么在加盟扶持上，漢斯頓的政策怎么樣呢?今天我們就來分析一下，關(guān)于漢斯頓凈水器品牌的加盟扶持政策。
從很多已經(jīng)加盟的加盟商哪兒獲知，漢斯頓的扶持政策主要體現(xiàn)在市場經(jīng)驗的指導(dǎo)已經(jīng)輔助銷售等方面。這樣的目的主要是讓加盟商自己學(xué)會做好市場，在扶持下慢慢成長，正所謂授人魚不如授人漁。相對于其他在企業(yè)的返點和宣傳策劃等扶持政策，筆者認為漢斯頓的這種扶持方式更為可取。因為如果你以折扣或者返點的方式讓加盟商在投資上減少資金壓力，但是卻培養(yǎng)不起來加盟商對市場的掌握的能力，可能會浪費資源和精力。而漢斯頓的市場指導(dǎo)性的培訓(xùn)和輔助方式，它能夠把這點利潤空間讓用來在市場的學(xué)習(xí)上，不斷的提升加盟商的能力，彼此之間達成合作，形成一種雙贏的模式。
一個企業(yè)的加盟政策的扶持，筆者認為還是以長遠的眼光考慮為好。如漢斯頓的這種方式，一方面在為壯大自己企業(yè)，開拓市場；而另一方面，也為公司培養(yǎng)新的血液，優(yōu)秀的加盟商或者代理商，將會成為公司未來發(fā)展的重要部分。而很多企業(yè)只是一次性的交易，如同買菜一樣的討價還價，最終相互看似盈利，結(jié)果無論是對于企業(yè)而言還是對于加盟來說，都是得不償失。用漢斯頓董事長的一句話就是，我們授人以魚，不如授人以漁，讓加盟商本身自己成長起來，對公司的發(fā)展才會產(chǎn)生更大的效益。
